استشاري التسويق على لينكدإن في السعودية والخليج

لمن هذه الخدمة

شركات B2B والمؤسسون والمستشارون الذين يعرفون أن عملاءهم على لينكدإن، لكن حضورهم صفحة شركة مهملة ومنشورات متفرقة.

المشكلة

أغلب جهود B2B على لينكدإن تفشل لأسباب هيكلية لا لقلة الجهد: لا مسؤول واضح، ولا نظام للمحتوى، ولا رابط بين ما يُنشر وما تبيعه الشركة.

ما الذي يتغير

صفحة شركة وحضور للمؤسس يعزز كل منهما الآخر
نظام محتوى يعمل كل أسبوع دون جهد استثنائي
نمو يُقاس بالمحادثات والاستفسارات، لا بالظهور فقط
موظفون يدعمون المحتوى بدل صفحة تنشر وحدها

ما يمكنني تنفيذه

استراتيجية صفحة الشركة وتحسينها
استراتيجية الملف الشخصي للمؤسس
أنظمة المحتوى العضوي وتقاويم النشر
إعداد تفاعل الموظفين مع محتوى الشركة
تدريب الفرق على لينكدإن
استراتيجية الحملات الإعلانية
التحليلات والتحسين

كيف يسير العمل

تدقيق الحضور الحالي ومشهد المنافسين
تحديد التموضع: ما الذي يجب أن تمتلكه الصفحة وما الذي يمتلكه المؤسس
بناء نظام المحتوى وتدريب من يديره
مراجعة الأداء شهرياً مقابل نتائج الأعمال

النتائج

زيادة 285% في مشاهدات صفحة على لينكدإن، و586% في التفاعلات، و1,305% في التعليقات لصفحة أحد العملاء؛ وأكثر من 3,000 مشترك في نشرة بريدية خلال أقل من ستة أشهر.

أمثلة الأعمال المرتبطة بهذه الخدمة متاحة في النسخة الإنجليزية من الصفحة: عرض الصفحة بالإنجليزية

أسئلة يطرحها العملاء

صفحة الشركة أم ملف المؤسس - أين أركّز الجهد؟

كلاهما، لكن لكل منهما دور مختلف. محتوى المؤسس يكسب الانتشار والثقة، وصفحة الشركة تثبّت المصداقية وتحتضن الإثباتات. الاستراتيجية تحدد ما يملكه كل منهما.

كم يستغرق لينكدإن حتى يجلب استفسارات؟

توقّع ربعاً كاملاً من النشر والتفاعل المستمرين قبل أن تصبح المحادثات الواردة منتظمة. ومن يعد بأسرع من ذلك يبيع الظهور لا العملاء.

هل تكتب المحتوى بدلاً مني؟

أبني النظام ويمكنني المشاركة في الصياغة معك، لكن الصوت يبقى صوتك. المحتوى الذي يكتبه جمع من الأشخاص يبدو كأن لجنة كتبته.

استراتيجية لينكدإن والنمو